Se denne video med Marshall Ganz, der giver en meget indsigtsfuld forelæsning om, hvad der kræves for at få succes med det frivillige lederskab. Klik her: http://mitworld.mit.edu/video/662… more →
Daily Learning Nuggetslearningzone wrote 1 week ago: Se denne video med Marshall Ganz, der giver en meget indsigtsfuld forelæsning om, hvad der kræves fo … more →
learningzone wrote 1 month ago: Det går stadig godt på de bonede gulve, når der skal udbetales løn og bonus. I finanssektoren er top … more →
learningzone wrote 2 months ago: Det danske forsvar må score dumpekarakter, når man udefra ser på dets håndtering af sagen omkring ud … more →
learningzone wrote 4 months ago: I forlængelse af gårsdagens indlæg om nogle af de positive sider ved finanskrisen, er her et link ti … more →
learningzone wrote 4 months ago: Finanskrisen har ikke været en sjov begivenhed for ret mange. Finanskrisen har været skyld i mange t … more →
Jacob Høedt Larsen wrote 4 months ago: 63 pct. af de danske erhvervsledere ønsker, at deres virksomheder kommunikerer mere om deres CSR-akt … more →
Lisa Dalsgaard wrote 5 months ago: Medarbejderne er en vigtig ressource for virksomheden. Men i flere årtier blev der hos mange virkso … more →
learningzone wrote 5 months ago: Når man sidder og ser den afsluttende debat op til valget til Europa-Parlamentet på DR1 (sendt den 4 … more →
Lisa Dalsgaard wrote 6 months ago: CSR kommunikation, CSR-kampagner og dyngevis af ansvarlig branding. Under økonomisk optur var kommun … more →
fremskridtdk wrote 6 months ago: Må citeres med fuld kildeangivelse: Fremskridt nr. 16 / 26. september 1977 / 5. årgang ”Arme Riddere … more →
learningzone wrote 7 months ago: Med Anders Fogh Rasmussens udnævnelse til NATOs nye generalsekretær er Danmarkshistoriens dyreste be … more →
learningzone wrote 8 months ago: Det er velkendt, at toppen i erhvervslivet ikke har specielt megen jordforbindelse, når det handler … more →
learningzone wrote 8 months ago: “The money I have is in direct proportion to the value I’ve given to others. The more I … more →